Энергоаудит: путь к повышению эффективности производства

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 7 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 7 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 7 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 7 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 9 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 6 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 6 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 7 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 7 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 73

Warning: Undefined array key 8 in /var/www/electro-scooterz.ru/data/www/electro-scooterz.ru/wp-content/plugins/fotorama/fotorama.php on line 74

Условия эффективности

Как правило, стремясь повысить качественный рост производства, руководство делает упор на финансовую сторону дела. Это не всегда приносит результат, поскольку такой подход может навредить обороту поставляемых товаров или услуг. В таком случае получается совсем обратный результат, который очень сложно изменить в будущем.

Повышение эффективности деятельности предприятия считается действительно продуктивным при следующих условиях:

• прочная конкурентоспособность. Когда полученные вами результаты значительно выше, чем у ваших конкурентов на рынке. 
• Рост показателей финансовой стороны повышается значительно быстрее, нежели у аналогичных предприятий и фирм.
• Образовывается достаточное количество незадействованных ресурсов, которые можно вложить в обновления и изменения внутри организации.

Развитие и соответствие запросам потребителей — важнейшая сторона в работе любой организации. Пока ваш уровень не будет полностью соответствовать современным требования, эффективность работы предприятия остается на нейтральном уровне

Важно, чтобы каждый отдел трудился на высокий результат. Только в этом случае вы сможете достигать действительно высоких целей.

Архив номеров

Выпуски за 2009 год: №1 (1), №2 (2), №3 (3), №4 (4), №5 (5),

Выпуски за 2010 год: №1 (6), №2 (7), №3 (8), №4 (9), №5 (10), №6 (11), №7 (12), №8 (13),

Выпуски за 2011 год: №1 (14), №2 (15), №3 (16), №4 (17), №5 (18), №6 (19),

Выпуски за 2012 год: №1 (20), №2 (21), №3 (22), №4 (23), №5 (24), №6 (25),

Выпуски за 2013 год: №1 (26), №2 (27), №3 (28), №4 (29), №5 (30), №6 (31),

Выпуски за 2014 год: №1 (32), №2 (33), №3 (34), №4 (35), №5 (36), №6 (37),

Выпуски за 2015 год: №1 (38), №2 (39), №3 (40), №4 (41), №5 (42),

Выпуски за 2016 год: №1 (43), №2 (44), №3 (45), №4 (46),

Выпуски за 2017 год: №1 (47), №2 (48), №3 (49), №4 (50),

Выпуски за 2018 год: №1 (51) , №2 (52), №3 (53), №4 (54).

Повышение качества электроэнергии в условиях рыночных отношений

Проблема качества электроэнергии (КЭ) и её острота в стране не исчезают много лет. Имеющаяся информация и материалы научно-технического характера показывают, что многие показатели КЭ периодически (а чаще регулярно) находятся вне допустимых пределов. На фоне «концептуальных и стратегических» пятнадцатилетних поисков путей функционирования и развития электроэнергии , проблема КЭ (электромагнитной совместимости), начиная от нормативно-правовой базы, научно-методических подходов и заканчивая приборным парком, и созданием в крупных электросетевых компаниях систем по управлению КЭ, находится вне общих проблем электроэнергетики. При этом именно качество электроэнергии является характеристикой этого специфического товара .

Предыдущий многолетний опыт решения проблем качества электроэнергии в стране позволяет утверждать, что если государство и не самоустранилось, то на официальном уровне идет вяло текущий процесс

Качество электроэнергии является важной составляющей в процессе электроснабжения потребителей. Существующая (и предполагаемая к корректировке) модель рынка электроэнергии не требует внесения каких-либо принципиальных положений, относящихся к проблемам КЭ

Рыночные отношений в электроэнергетике, когда электроэнергия рассматривается как «товар», требуют безусловного выполнения всеми субъектами рынка имеющейся нормативно правовой базы, а также незамедлительной разработки и утверждения недостающих важнейших документов. Это в первую очередь: 1) определение долевого вклада в суммарные искажения отдельных искажающих источников; 2) определение реального ущерба (в денежном выражении) от некачественной электроэнергии. Эти два нормативно-правовых акта (методики) должны дать корректную основу финансовых взаимоотношений субъектов рынка электроэнергии. Всё перечисленное может дать реальный эффект только, если государственные структуры будут рассматривать проблему КЭ и её решение, как обязательный компонент рыночных отношений в электроэнергетике.

Нормативные акты

В Российской Федерации действуют нормативные акты, регламентирующие проведение энергоаудита. Основательная нормативная база облегчает работу аудиторов и дает правовую поддержку заказчикам. Чтобы узнать тонкости проведения энергетического аудита, стоит обратиться к следующим документам:

• Федеральный закон «Об энергосбережении» от 23.11.2009 № 261-ФЗ
• Распоряжение Правительства РФ от 01.12.09 г. № 1830-р. «Об утверждении плана мероприятий по энергосбережению»
• Приказ Министерства энергетики России от 04.02.2016 № 67 «Об утверждении методики определения расчетно-измерительным способом объема потребления энергетического ресурса»

Оценка эффективности зданий и сооружений должна производиться с учетом научно разработанных и утвержденных методических рекомендаций СНиП 23-02-2003.

Виды работ по энергоаудиту

Качественная оценка энергопотребления объектами жилого фонда включает большой перечень работ. До подписания договора согласовывается техническое задание, которое включает виды работ. В ходе аудита обязательно проводятся:

• документальное и визуальное изучение технических характеристик объекта аудита
• энергетическое обследование зданий и сооружений, коммунальных отопительных котельных и систем подачи тепла в квартиры
• анализ состояния домового оборудования, участвующего в процессе транспортировки ресурсов
• проверка правильности нормирования потребления энергоресурсов и работы средств учета расходования тепла, электричества и воды
• замеры и инструментальные исследования данных с применением: приборов отыскания утечки воды и измерения утечки тепла, специальных средств для выявления перерасхода электрической энергии
• анкетирование и другие способы получения информации от непосредственных потребителей ресурсов – жителей МКД
• оценка действующих мер, направленных на повышение энергоэффективности
• фиксация и обработка полученных данных, составление отчета по энергоаудиту жилого дома
• разработка плана мероприятий по энергосбережению и рекомендаций по устранению причин ведущих к потерям ресурсов

Когда причины потерь будут найдены, ускорится их устранение. Избавление от проблем приведет к повышению качества проживания и снизит материальные расходы.

Надо помнить, что качественно обследовать энергопотребление невозможно без наличия специальных компетенций и технической осведомленности в вопросах энергоснабжения. К приборам для энергоаудита предъявляются требования по сертификации и поверке. При выборе организации, следует убедиться, что она имеет право осуществлять аудиторскую деятельность.

Кто проводит аудит энергоэффективности

Актуальность энергетических обследований стала причиной появления многочисленных компаний, предлагающих услуги по энергоаудиту. Прежде чем подписать договор необходимо проверить информацию о внесении данной компании в реестр саморегулируемых организаций (СРО) в сфере энергетических исследований. В реестр включают компании, члены СРО:

• имеющие сертификат соответствия на данный вид деятельности
• укомплектованные, подтвердившим документально квалификационный уровень персоналом
• оснащенные аттестованным оборудованием и мобильными лабораториями по энергоаудиту
• работающие, в соответствии со стандартами и регламентами, устанавливающими порядок проведения энергетического аудита

Для ведения аудиторской деятельности по энергетическому обследованию, лицензия не требуется. Важную роль при подборе организации играет наличие опыта проведения работ, именно в сфере ЖКХ.

Что влияет на эффективность: факторы и нюансы

Занимаясь поиском пути повышения эффективности организации, обращайте внимание на все аспекты, которые могут хоть как-то касаться вашего дела. В первую очередь это внутренняя проблема и способы ее решения

Также важно не упускать из вида условия внешней среды, непосредственно или косвенно относящейся к делам фирмы. 

Рассмотрим более подробно каждый фактор, на который нужно обращать внимание в процессе улучшения работы компании.

Мотивация сотрудников

Кроме премий и поощрения за переработку, не забывайте о такой важной вещи как повышение квалификации. Подбор правильных курсов значительно повысит компетентность работников

Это гораздо проще, чем искать новых людей с более высоким уровнем знаний и навыков.
Больше власти местным управленцам. Если ваша фирма достаточно большая и имеет филиалы в разных городах, одному человеку становится сложно контролировать все уровни. Стоит возлагать больше ответственности и власти на местных управленцев. Это же относится и к начальникам разных отделов. Это поможет управлять всеми сторонами работы с точки зрения компетентного сотрудника.
Использовать прогресс во благо. Не ленитесь посещать различные выставки и ярмарки, где представляют новые разработки и технологии. Вовремя обновляя производственный аспект предприятия, вы сможете увеличить объемы выработки при прежних затратах ресурсов.
Привлечение инвесторов. Вливание денег заинтересованных людей поможет обновить и значительно улучшить рентабельность всей компании. 
Повышение лояльности и эффективности сотрудников
Многие работодатели не обращают внимание на такой аспект, как правильный отдых сотрудников. Организовывайте своим работникам возможность посещать различные санатории и базы отдыха по сниженным ценам
Это поможет значительно сократить количество больничных и повысить работоспособность людей. Не забывайте о корпоративах в честь важных дат. Совместно проведенное мероприятие способно крепко сплотить коллектив.

Инструменты для повышения эффективности

Каждая организация должна выбирать правильный путь развития, сугубо индивидуальный для любой фирмы. Можно выделить только несколько основных правил, применимых к любой из них.

снижение затрат, не отражающееся на качестве производства. Многие управленцы решают этот вопрос путем сокращения штата или закупкой более дешевых материалов

В этом случае стоит обращать внимание на то, что может значительно упасть скорость, и работа организации потеряет прибыль.
Модернизация и автоматизация рабочего процесса. Это стоит делать только после детального анализа производительности

Хозяйственный и производственный отделы чаще всего нуждаются в таких обновлениях.
Поиск новых путей организации управленческих моментов. Обновление на уровне руководства поможет привнести свежие идеи и новые силы для реализации прибыльных проектов.
Правильный маркетинг. Реклама играет важную роль в повышение финансового оборота компании. Правильно проработанная схема привлечения клиентов способна принести большой доход при сравнительно низких затратах.

Детализация каждого из этих аспектов может принести желаемый результат. Но не стоит забывать также о том, что любая фирма это в первую очередь люди, работающие в ней. Стоит поощрять инициативу сотрудников, награждать за удачные идеи. В таком случае вы получите коллектив, заинтересованный в продвижении предприятия на всех уровнях.

Плюсы и минусы энергоаудита жилого дома

Вопрос проводить или не проводить аудит, решен законодательно. Сегодня необходимость оптимизации расходов на тепло, воду, электричество доказана временем и является весомым стимулом для организации энергетического обследования. Разработка программ по энергосбережению включает реальные меры по снижению или полному устранению потерь. Внедрение программ приведет к снижению расходов на оплату всех видов энергии.

В случаях, когда управляющая компания является одновременно поставщиком воды, тепла или другой энергии, данные энергоаудита, являются базой для заполнения обязательной декларации по энергоэффективности. По итогам процедуры составляют энергопаспорт дома, который обязателен для включения в программы ФРС ЖКХ. Получается, что плюсы распространяются как на потребителей коммунальных услуг, так и на исполнителей.

Минусы проведения обследования могут возникнуть только в случае некачественного аудита. Избежать этой ошибки не сложно, пользуясь обширной и подробной нормативной документацией по данному вопросу и пользуясь услугами аудиторов СРО, включенных в реестр.

Совершенствование системы тарифообразования на услуги по передаче электрической энергии

В настоящее время расчет тарифов за услуги по передаче электроэнергии ведется, исходя из утверждаемого значения Необходимой валовой выручки (НВВ) организации, эксплуатирующей электрическую сеть. Размер НВВ организации распределяется по уровням напряжения ВН, СН1, СН2, НН пропорционально утвержденным условным единицам.

Размер тарифа на каждом уровне напряжения рассчитывается в виде двух ставок: тарифа за содержание сети и тарифа за потери в точке подключения потребителей к электрической сети. Каждая ставка тарифа рассчитывается в виде единого значения для всех потребителей одного уровня напряжения, независимо от расстояния передачи электроэнергии от центра питания (котловой метод назначения тарифов).

Котловой метод не учитывает фактические расходы на содержание сети и передачу электроэнергии до конкретного потребителя. При назначении тарифов расходы усредняются по сети каждого из уровней напряжения. Тарифы устанавливаются едиными для всей территории субъекта РФ. Это означает, что потребитель, находящийся вблизи центра питания, оплачивает за доставку электроэнергии ту же стоимость, что и потребитель, находящийся за сотни километров от такого центра. Котловые тарифы вводят перекрестное субсидирование одних потребителей другими. Единые тарифы по уровням напряжения и по всей территории субъекта РФ не отражают фактических затрат на передачу электроэнергии. Котловой метод затрудняет поддержание конкуренции на розничных рынках электроэнергии.

В ИСЭМ СО РАН опробована методика назначения тарифов с учетом затрат по передаче электроэнергии до каждого укрупненного потребителя. При разработке предложений преследовалась цель максимально сохранить преемственность новой и действующей методик. Суть новой методики состоит в том, что каждая ставка тарифа рассчитывается не по единому для данного уровня напряжения значению НВВ, а по дифференцированным значениям НВВ для потребителей с учетом дальности передачи.

Внесение изменений в существующую методику позволит назначать дифференцированные тарифы для удаленных потребителей. Чем ближе потребитель к центру питания, тем ниже расходы сетевой организации на передачу и содержание сети и тем меньшую цену сможет платить этот потребитель за услуги по передаче электроэнергии.

Рассмотрен пример передачи электроэнергии до группы потребителей в восточной части Иркутской области. Центр питания с этими потребителями связывает электрическая сеть 35 и 10 кВ. Отдельные потребители в разной степени удалены от центра питания – подстанции 110/35 кВ.

Оказалось, что для ближайших потребителей тариф, рассчитанный по усовершенствованной методике, оказывается почти втрое ниже котлового тарифа, назначенного по действующей методике расчета. Для удаленных от центра питания потребителей тарифы на передачу электроэнергии, назначенные по усовершенствованной методике, оказываются выше.

Расчет тарифов по усовершенствованной методике позволяет более точно определять расходы сетевой организации на содержание электрических сетей и передачу электроэнергии. Назначение тарифов по усовершенствованной методике дает положительный экономический эффект для потребителей, расположенных близко к центрам питания

Важно отметить, что введение усовершенствованной методики будет стимулировать рациональное размещение новых потребителей по обширным территориям, исходя из размера платы за услуги по передаче электроэнергии

Объединение розничных рынков электро- и теплоэнергии

Требование реализации электрической энергии генерирующими объектами с установленной мощностью 25 МВт и выше только на оптовом рынке препятствует созданию промышленными предприятиями собственных относительно крупных генерирующих мощностей. В этих условиях ТЭЦ снижают тепловую нагрузку отборов теплофикационных турбин, снижается экономическая эффективность работы ТЭЦ, а теплоснабжение потребителей перемещается на вновь возводимые котельные .

Снижение эффективности работы ТЭЦ переводит их в разряд «вынужденных поставщиков», увеличивая ценовое давление на потребителей. В настоящее время отсутствует метод назначения обоснованных рыночных цен на электрическую и тепловую энергию ТЭЦ. Тарифы на тепловую и электрическую энергию ТЭЦ необходимо рассчитывать с учетом, как производителей, так и потребителей. Рынок электроэнергии и тепла должен строиться так, чтобы он был эффективным для всех его участников – производителей и потребителей энергии. При моделировании работы совмещенного рынка целесообразно рассматривать один общий критерий – суммарный выигрыш энергосистемы.

В последние годы предложена модель формирования регионального рынка тепловой энергии с созданием единых теплоснабжающих организаций и использованием тарифов «альтернативной котельной». В основе определения показателей альтернативной котельной лежит использование наиболее современных технологий и максимально эффективное использование ее установленной мощности.

Однако внедряемая модель теплофикации не решает проблему совместного рассмотрения рынка электрической и тепловой энергии. Как показал анализ экономических последствий использования цен «альтернативной котельной» , выигрыш ТЭЦ на рынке тепловой энергии возрастает, но при этом снижается тепловая нагрузка потребителей, сокращается выработка электроэнергии на ТЭЦ по теплофикационному циклу, падает суммарный выигрыш энергосистемы.

Предложенная модель единого рынка тепловой и электрической энергии с достижением максимального выигрыша всех участников (производителей и потребителей) кажется более эффективной.

При использовании на рынке тепловой энергии тарифа «альтернативной котельной» экономическая заинтересованность строительства собственных котельных для промышленных потребителей сохраняется.

Величина тарифа тепловой энергии для потребителей должна быть ниже тарифа «альтернативной котельной». Величину тарифа на тепловую энергию целесообразно определять для каждого узла теплоснабжения с согласованием со схемой перспективного развития системы теплоснабжения района .

С чего нужно начать

Прежде чем приступать к планированию изменений в любом направлении компании, нужно правильно и четко проанализировать стиль фирмы. Это даст возможность лучше понимать, в каком направлении стоит двигаться. Грамотный руководитель знает, что современное предприятие — это целый комплекс обновлений, без которых нельзя обойтись для максимальной продуктивности работы.

Для детального понимания ситуации внутри компании, вам понадобится:

• статистика предыдущих лет работы формы. К этому пункту относится: количество выпускаемой продукции, продажи, пополнение ил сокращение штата, рентабельность, уровень колебания зарплат.
• Средние и высшие показатели оборота в нужной вам отрасли.
• Полноценное сравнение своей фирмы с конкурентами по прибыли и расходам.
• Тщательный анализ всех факторов, приводящим к упадку или финансовым потерям вашего предприятия.
• Назначение ответственных за проведение инноваций и реформ на местах. 

Нередко подробная оценка общей информации показывает, что реформы стоит начинать с самой верхушки. В таком случае руководству стоит пересмотреть методы управления и менять их. Кардинальные изменения нередко приносят результат уже на первом этапе

Очень важно правильно оценивать собственные действия. Признать ошибки — значит сделать первый шаг к успешному выполнению поставленных задач

Тогда прогресс не станет вашим врагом, а будет работать во благо фирмы.

Не забывайте также о том, что любое предприятие начинается с его руководителя. В первую очередь следует развивать собственную эффективность. Для этого стоит сперва оценить собственную способность развиваться и меняться. Для этого можно заказать ДНК-анализ, который покажет вам полное описание ваших внутренних возможностей. На основе этого вы сможете понять, каким путем следует развивать собственную эффективность.

Где заказать анализ компании и ее работы

Многие консалтинговые фирмы предлагают провести подробный технический анализ всех сторон работы фирмы. В этом случае от вас потребуется только предоставить статистические данные, на их основе будет сделана подробная оценка. Что касается исследования ДНК, то здесь нужно обращаться к тем, кто точно знает, как исследовать совокупность генов в вашем организме.

Специалисты нашей компании помогут вам провести ДНК-тест и расшифровать его значение. На основе полученных данных мы поможем составить действенный план, следуя которому вы сможете поработать над повышением собственного потенциала. Повышение эффективности и получение стабильно высокого дохода обеспечено тем, кто не боится что-то менять с целью будущего развития. Успешный руководитель поддержит изменения во благо, и будет меняться сам.

Повышение роли региональных розничных рынков электроэнергии (мощности)

В существующих региональных рынках электроэнергии (РРЭ) практически отсутствует конкуренция между сбытовыми организациями. Конечные потребители лишены возможности выбирать наиболее выгодного поставщика электроэнергии.

На РРЭ отсутствует возможность заключения прямых договоров на поставку электроэнергии потребителям от местных крупных электростанций. По существующему законодательству практически все генерирующие объекты с установленной мощностью 25 МВт и больше должны продавать электроэнергию только на оптовом рынке. Местные предприятия получают электроэнергию, закупленную сбытовыми компаниями на оптовом рынке. Такая схема поставок ведет к повышению тарифов для потребителей РРЭ за счет оплаты не оказанных услуг по передаче электроэнергии по высоковольтным магистральным сетям, за счет оплаты излишних действий системного и коммерческого операторов .

В ИСЭМ СО РАН на примере 2015 года выполнен анализ снижения эффективности РРЭ Иркутской области из-за неучастия крупных ТЭЦ в его работе . Рассмотрено возможное снижение цен на поставляемую электроэнергию 10 крупным промышленным предприятиям, способным получать электроэнергию от местных ТЭЦ.

Показано, что при предоставлении крупным ТЭЦ права участвовать как на оптовом, так и на розничном рынке, цена электроэнергии для крупных промышленных потребителей Иркутской области в среднем снижается на треть в сравнении с действующей практикой организации поставок.

Следует отметить, что приведенный анализ нерегулируемых цен и затрат крупных промышленных потребителей на покупку электроэнергии носит приближенный (оценочный) характер. При выводе генерируемой электроэнергии крупных ТЭЦ на розничный рынок появится возможность заключения прямых двусторонних договоров промышленных потребителей с наиболее выгодными поставщиками. При этом электроэнергия будет поставляться не по средневзвешенным, а по договорным ценам, которые для отдельных предприятий в реальных условиях будут отличаться от полученных при анализе значений.

Важной задачей при принятии решений по дальнейшему совершенствованию рыночных отношений в отрасли является анализ влияния изменений в правилах РРЭ на работу оптового рынка. Вывод ТЭЦ на РРЭ изменит объемы продаж на оптовом рынке, уровни равновесных цен и структуру договорных отношений

Эти изменения по-разному скажутся на электроснабжении отдельных регионов. Для полной картины последствий вывода ТЭЦ на розничные рынки необходим анализ условий работы поставщиков и потребителей электроэнергии в разных регионах с учетом изменения параметров работы оптового рынка.

Вывод крупных ТЭЦ на РРЭ потребует большой организационной работы. Кроме изменений в 35-ФЗ «Об электроэнергетике» и «Основных положений функционирования розничных рынков» необходим пересмотр приложений к Договору о присоединении к торговой системе, методик определения цен на РРЭ и других нормативных документов.

Тем не менее, приведенный анализ цен на поставляемую электроэнергию (мощность) промышленным потребителям Иркутской области дает возможность видеть, что вывод крупных ТЭЦ на розничный рынок приводит к существенному снижению цен и затрат промышленных предприятий.

Проведение энергоаудита многоквартирных домов

Проверить энергоэффективность потребления энергоресурсов актуально с точки зрения выполнения законодательства, и для оптимизации расходов на коммунальные платежи. Чтобы понять, на кого возлагается обязанность по организации энергетического аудита жилого дома, необходимо ознакомиться с нормативной базой.

Согласно Федеральному закону № 261 обследование жилого многоквартирного дома проводится по договору, подписанному компанией-аудитором и юридическим лицом. Это означает, что заказчиком обследования выступает организация, принявшая на себя управление МКД, организации, имеющие на балансе жилой фонд или товарищества собственников жилья (ТСЖ).

Логично полагать, что управляющая компания (УК) и организации собственники отвечают за обязательный энергоаудит жилых домов. Они обязаны принять меры к проведению обследования на энергоэффективность в случаях, если МКД:

• был реконструирован или прошел капитальный ремонт за счет средств ФРС ЖКХ
• введен в эксплуатацию после 27 ноября 2009 года, даты введения ФЗ № 261
• тратит за снабжение и передачу энергоресурсов больше суммы, утвержденной Постановлением Правительства РФ № 818 от 16.08.2014 года

ТСЖ должны следить, чтобы обследование на предмет эффективного использования энергоресурсов, было включено в приложение к договору по обслуживанию жилого фонда. Кроме того собрание собственников может инициировать добровольное энергетическое обследование, по одному или нескольким видам энергии.